小雪至,學思進。11月22日,恰逢二十四節氣中的小雪,在這個蘊藏著“積蓄力量、厚積薄發”深意的時節,中環寰慧緊扣集團戰略發展節奏,以“強化人才梯隊建設,打造卓越組織能力”為核心目標舉辦十一月管理干部空中大講堂培訓會。

本期培訓,集團董事長吳立群以“經營管理者的人才思維——關于人才選育用留的系統思考”為主題,立足集團發展實際,從人力資源基本概念、中環寰慧人才理念與人才標準和如何做好人才的選育用留三個核心維度展開系統講解,為全體管理干部帶來了一場兼具理論深度與實踐價值的精彩授課。

吳立群董事長指出:一要踐行“先人后事,先公后私”的人才理念,秉承業務單元負責人是本團隊人才管理的第一責任人,HR管理者是業務單元負責人的支撐與賦能者;二要從愿力、心力、腦力、體力“四力”模型明確各級管理干部應具備的素質和標準,確保人才與戰略匹配;三要科學選人,既靠體系又靠人感,明晰選人標準和程序;四要做好人才培育,通過輪崗制、師徒制、培訓賦能和逆境磨練等方式推動人才成長;五要知人善用,用人所長,感召人、感化人、感動人,敢于啟用年輕人;六要做好人才留任,通過創新激勵體系留住優秀人才,并堅定不移執行末位淘汰。
此次空中大講堂的舉辦,是中環寰慧響應集團戰略發展需求的重要舉措。當前,集團正處于高質量發展的關鍵階段,人才作為核心競爭力,是支撐戰略落地、實現組織能力躍升的根本保障。通過本次培訓,不僅強化了管理干部的人才思維與專業能力,更推動集團人才管理體系的進一步完善,為強化人才梯隊建設和人才培養,構建卓越組織能力筑牢了根基,為中環寰慧跨越式高質量發展注入人才動能。
本次會議以視頻與直播形式召開。集團總裁班子成員、職能中心總監及副總監在現場參會,集團總部各中心員工、各子公司經營班子成員、部門負責人、供熱服務中心經理及骨干員工通過視頻方式同步參與。